Понятие MVP. Описание идей
Методика генерации идей
Мы не придумываем одно решение к одной проблеме - мы рассматриваем пространство возможностей решения
Мы не придумываем одно решение к одной проблеме - мы рассматриваем пространство возможностей решения
- Быть креативным, искать решения = предлагать множество вариантов
- Играем в ассоциации, не связанные с темой, разминка для снятия барьера
- Хорошо подходит для оффлайн встреч
- Самая простая техника для стимуляции креативности
- Первый участник называет случайное слово
- Второй по порядку должен как можно быстрее назвать первую пришедшую в голову ассоциацию
- И далее по кругу несколько раз
- Каждый участник записывает три идеи на листе бумаги
- Рекомендуется рисовать скетчи, сториборды и т.д.
- Участники передают листы по кругу
- Участники надстраивают идеи над идеями на листке, который они получили
- Затем идеи снова передаются по кругу, пока они не побывали у каждого участника (но не больше 5 раз)
- Обсуждения не предполагается
- Альтернатива для совместного мозгового штурма
- Для каждого участника выделяется сегмент доски в Миро или раздел в документе
- Совместно формулируется вопрос или задача на генерацию идей
- Участники расходятся на 10-30 минут
- Каждый не советуясь и не глядя на других выписывает все свои идеи
- Все собираются и по очереди представляют свои идеи
- Этап дополнения и объединения идей
- В конце критика и отбор, итоги
- В начале МШ вы генерируете набор из 8 исходных идей
- Затем каждая идея помещается в свой квадрат
- Для каждой идеи вы должны сгенерировать 8 идей, уточняющих её или следующих из неё
Понятие MVP
"Версия нового продукта, которая позволяет команде получить наибольшее количество подтвержденных знаний о клиентах с наименьшими усилиями" © Эрик Риз
"Версия нового продукта, которая позволяет команде получить наибольшее количество подтвержденных знаний о клиентах с наименьшими усилиями" © Эрик Риз
- Minimum Viable Prodict
- Не версия, которую проще всего сделать
- Не бета-версия для тестирования
- Не для результата
- А для проверки и даже узнавания нового
- Но и не просто макет, должен выполнять свою роль и создавать ценность
- Тестирует ваши допущения на прочность
Самое рискованное допущение
То допущение, в случае провала которого провалится всё дело
То допущение, в случае провала которого провалится всё дело
- Связаны с потребностями и способами их удовлетворения
- Без этого всё остальное не имеет смысла (если они неверны)
- Любая идея включает в себя такие допущения
- У каждой идеи продукта есть допущения: почему она должна работать, как, какую потребность удовлетворять
- Выделяйте самые важные допущения, без которых идея не может работать
- Придумайте самую простую реализацию идеи, которая может проверить именно эти допущения (всё остальное неважно)
- Как можно быстрее протестируйте и соберите обратную связь
- Заодно вы приобретаете первых клиентов задолго до запуска итогового продукта
- В случае успеха идеи подтверждаете ценность и готовность клиентов платить
Как тебе конспект?
Расскажи, чего не хватило. От похлавы мы тоже не откажемся))
